Жизнь

Apple объявляет о новых проектах по борьбе с расовой несправедливостью

После убийств полицией Бреонны Тейлор и Джорджа Флойда в 2020 году в Соединенных Штатах началось расовое и политическое восстание, которое в ближайшее время никуда не денется. Многие крупные корпорации начали заглядывать внутрь себя и прилагать усилия для борьбы с расовой несправедливостью. В то время как одни бренды продемонстрировали свою поддержку в Instagram, другие запустили долгосрочные стратегии, направленные на борьбу с системным расизмом. Одно из этих обязательств включает в себя Инициатива за расовое равенство и справедливость (REJI) за 100 миллионов долларов . Программа REJI, запущенная в июне прошлого года, сосредоточена на трех основных направлениях: образование, экономические возможности и реформа уголовного правосудия.

Под руководством Лизы Джексон, вице-президента Apple по окружающей среде, политике и социальным инициативам, REJI начал с лагеря предпринимателей для основателей и разработчиков Black и внесения вклада в Инициатива равного правосудия . А 13 января Apple объявила о добавлении нескольких новых проектов, направленных на продвижение малообеспеченных сообществ чернокожих в области предпринимательства и образования, науки, технологий, инженерии и математики (STEM). В рамках этой новой инициативы Apple планирует запустить Propel Center , физический кампус в Атланте, штат Джорджия, который будет служить глобальным центром образования и инноваций для всех колледжей и университетов (HBCU), исторически сложившихся для чернокожих. Они также откроют Академию разработчиков Apple в центре Детройта для молодых чернокожих предпринимателей, станут партнерами Harlem Capital и Clear Vision Impact Fund, чтобы помочь поддержать предприятия, основанные меньшинствами, и инициируют две крупные новые грантовые программы для поддержки HBCU с инженерными программами и предоставят более 100 стипендий.

Bustle поговорил с Алишой Джонсон, руководителем программы Apple по вопросам расового равенства и справедливости, чтобы обсудить, как компания использует REJI для улучшения положения маргинализированных сообществ.

Предоставлено Apple

Что вдохновило REJI на то, чтобы сосредоточить внимание на молодых людях с этими четырьмя новыми обязательствами?

высокие леггинсы 36 по внутреннему шву

AJ:Образование дает нам возможность сосредоточиться на построении следующего поколения инклюзивного лидерства. Мы рассмотрели уже существующие программы, которые долгое время служили продвижению равенства. Если мы посмотрим на финансирование HBCU, у нас были данные, которые показали нам огромные разрывы между школьными округами, в которых преобладают белые, и школьными округами, в которых преобладают белые. Это была возможность для нас направить наши ресурсы на создание этих возможностей, используя наш опыт.

Что сделала ваша команда для того, чтобы эти усилия Apple были долгосрочными?

AJ:К счастью, когда мы посмотрели на REJI как на попытку, у нас была замечательная модель, которой мы могли бы следовать. И это была работа по защите окружающей среды, которой Apple занимается более десяти лет, чтобы обеспечить устойчивость этой работы, чтобы она имела далеко идущие последствия и затрагивала каждую часть нашей деятельности. У нас есть сотрудники во всех сферах нашей деятельности, которые ищут способы уже начать сосредоточивать эту работу в своих повседневных ролях.

Как ваша команда работает с остальной частью компании, чтобы убедиться, что REJI встроен в компанию?

AJ:Мы поговорили с нашей командой по контенту, Apple Music и Apple TV +, и они уже изучают способы, которыми они могут добиться повышения голоса черных, что их программы ориентированы на обучение клиентов. Пока мы внутри Apple обсуждали запуск REJI, были команды, которые уже внедряли обучающие программы для клиентов. Они не ждали нашего зеленого света. У нас была команда Siri, которая уже была сформирована для ответа на вопрос: «Все ли жизни имеют значение?» чтобы люди действительно могли понять, как важно говорить о том, что жизни черных имеют значение.

Как вы думаете, почему для компаний важно вкладывать деньги в эти инициативы, а не просто размещать что-то в социальных сетях?

AJ:Наша платформа и наши ресурсы - два самых сильных инструмента в нашем распоряжении, и когда компании говорят, люди их слушают. Больше, чем когда-либо, потребители имеют возможность голосовать своими долларами и поддерживать компании, которые, по их мнению, соответствуют их ценностям.

Каковы цели REJI на ближайшие пять лет?

AJ:Если вы оглянетесь на те три столпа, которые у нас есть, с образованием, оно гарантирует, что этот разрыв в ресурсах между преимущественно белыми учреждениями и теми, которые обслуживают цветных людей, начинает действительно сокращаться. Apple, а также другие компании, которые инвестируют в эти усилия, должны сыграть в этом свою роль. Мы хотим убедиться, что мы находимся на передовой, помогая демонтировать эти барьеры, что мы помогаем привлечь капитал в предприятия, принадлежащие черным, которые так часто лишены этих возможностей для финансирования.

Вы упомянули, что REJI применит аналогичный подход к работе с вашей средой. Есть ли между ними совпадение?

AJ:Когда мы запускали общую инициативу, мы запустили то, что мы называем нашей Ускоритель удара , и это специально ориентировано на принадлежащие черным и коричневым предприятиям, которые сосредоточены на экологическом пространстве. Мы смотрим на компании чистых технологий , мы ищем компании, которые занимаются инновационной работой в сфере вторичной переработки, и хотим, чтобы у этих предприятий был доступ к капиталу, который есть у ряда других предприятий с контрольным пакетом акций. Поэтому, когда вы видите такие пересечения с экологической работой и некоторыми другими действительно ключевыми областями наших ценностей, это действительно захватывающая работа.